Oferta

Szkolenia i warsztaty

Uczymy pracy w metodach zwinnych (Agile/Scrum) od podstaw po zaawansowany poziom. Pomagamy w poprawianiu komunikacji ucząc odnajdywania się w konfliktach i wczesnego zapobiegania. Kształcimy w zakresie tworzenia angażującego środowiska pracy.

Konsultacje i praca wewnątrz firmy

Pomagamy w przygotowaniu produktów i projektów do dostarczenia w metodzie Agile (m. in. pomagając zbudować Backlog i przeprowadzić poprawną analizę biznesową w kontekście metod zwinnych). Realizujemy transformację sposobu działania do zwinnego wykonawstwa. Wspieramy w identyfikowaniu i przetwarzaniu konfliktów. Odwracamy dotychczasowe trendy w zagrożonych projektach, tworząc warunki umożliwiające jego dostarczenie.

Spotkania rozwojowe

Inspirowane psychologią rozwojową i teorią integralną; pomagają uzyskać nowe spojrzenie na swoje możliwości i ograniczenia, rozwinąć się w życiu zawodowym jako lider (w tym uzyskać niewymuszony szacunek współpracowników) oraz prywatnym.

Nasze szkolenia

Trudne rozmowy

Podczas szkolenia tworzymy przestrzeń na ćwiczenie radzenia sobie w skomplikowanych sytuacjach wymagających komunikacji na wysokim poziomie. Uczymy w jaki sposób identyfikować napływające emocje i jak na nie reagować, skupiamy się na wiedzy dotyczącej potrzeb, negocjacji i pętli zwrotnych.

Czas trwania: 2 dni (12 godzin)
Koszt: 1850 zł + VAT/osobę

Szkolenie Agile

Szkolenie modułowe zakładające tematyczne współtworzenie przez uczestników, którzy mogą wybierać z predefiniowanych części lub sugerować własne - wskazując temat nad którym chcą popracować. Predefiniowane moduły m.in. to: Scrum Flow, Agile Requirements, Exercise Writing User Stories.

Czas trwania: 2 dni (14 godzin)
Koszt: 2200 + VAT/osobę

Nie znalazłeś tego czego szukałeś?
Skontaktuj się z nami, być może będziemy w stanie coś na to zaradzić! Każda oferta jest przez nas wyceniana i dopracowywana indywidualnie, w dialogu z klientem i w oparciu o jego potrzeby.
Poznajmy się! Na początek współpracy proponujemy bezpłatne, dwugodzinne konsultacje - wspólnie ustalimy zakres potencjalnej współpracy.

Prelegent

Dariusz Klupi

Spędził 20 lat u 9-ciu pracodawców, w Polsce, Szwajcarii i Hong Kongu - w kilku różnych rolach, począwszy od technicznych do zarządczych. Potwierdził swoje umiejętności organizowania przestrzeni pod samo-zarządzanie doprowadzając do sukcesu projekty w głównych siedzibach Swiss Re ("go live" w 6 miesięcy - ówczesny standard to 12-18 miesięcy = 100% szybciej) i Credit Suisse ("go live" w 4 miesiące - ówczesny standard 12 miesięcy = 300% szybciej). Dowiódł skuteczność Agile'a w HSBC w Hongkongu wyprzedzając daty dostarczenia produktu o 3 miesiące z pełnym pokryciem testami regresyjnymi.

Sprawdza się również jako nauczyciel przystosowując pracowników do dostarczania wartości w podejściu zwinnym (średnia ocena moich "krojonych na miarę" szkoleń w ABB, Cathay Pacific Airlines, HSBC i Symphony Solutions to 9,4/10.

Interesuje się przede wszystkich nowoczesnym zarządzaniem - turkusowym, zwinnym, holakratycznym i pozostałymi odmianami. Jest entuzjastą form zarządzania z którymi spotykamy się w organizacjach na co dzień, choć mogą nie być dostrzegalne na pierwszy rzut oka, takich jak: praca z emocjami, pętle stabilizującymi i wzmacniającymi zachowania, sposobach podejmowania decyzji, inteligencji zbiorowej.

Na tej stronie używamy z Ciasteczek w celach analitycznych; kontynuując przeglądanie wyrażasz zgodę na ich używanie. Więcej...